Joseph GERBITH - Entreprise adaptée industrielle

Alors qu’il travaillait pour Gec-Alsthom sur un projet de sous-traitance avec le Brésil (pour le faible coût de sa main-d’œuvre), Joseph Gerbith convainc sa hiérarchie de prendre le pari novateur de s’adresser à une entreprise adaptée en France : APF (Association des Paralysés de France). Ce type d’entreprise (qui bénéficie d'aides et pour qui la rentabilité n’est pas une priorité) accueille des travailleurs handicapés et est deux fois moins cher qu’une entreprise traditionnelle. Il devient ensuite responsable de production chez APF, puis directeur adjoint à la tête d’une équipe de quatre-vingts personnes.

Souhaitant revenir à son métier d’origine, l’électricité et l’électronique, et travailler dans une structure à échelle humaine, il quitte, en 2013, son poste dans le cadre d’une rupture conventionnelle et prépare la création de son entreprise. Sensibilisé aux questions des personnes handicapées, il a la volonté de les accompagner dans le monde du travail. Son entreprise sera adaptée.

Vu l’ambition de son projet, il décide de s’associer avec son ancien responsable de production, Brigitte Nais. Afin d’en terminer avec leur relation hiérarchique, Joseph Gerbith propose de créer une SARL où les deux partenaires seront co-gérants à 50/50. S’associer avec une femme, qui plus est au poste de responsable de production, de surcroît handicapée et à parts égales lui est fortement déconseillé. Pourtant cette association fonctionne très bien. Les tâches de chacun sont clairement définies. Il gère la partie commerciale, la qualité, la recherche et le développement. Et son associée, la production et le suivi du personnel. Elle est la garante du projet et permet de ne pas s’éloigner de ses valeurs et de la réalité.

La production démarre officiellement en décembre 2014. PDCA34 (Partenaire Dans les Compétences et l’Accompagnement) est la seule entreprise de la région à combiner ces trois métiers : électricité, électronique et électromécanique. Elle fonctionne aujourd’hui avec deux salariés, en situation de handicap, dont la candidature a été proposée par Cap Emploi comme prévu dans les valeurs et le statut de l’entreprise adaptée. Pour s’inscrire dans une logique d’amélioration continue, la société applique la méthode de la roue de Deming : Plan / Do / Check / Act (Planifier / Dérouler / Vérifier / Acter) tant au niveau de la production que de la communication.

L’entreprise est très fière de créer des produits très techniques (cartes électroniques, câblage d’armoires électriques, en petites et moyennes séries…), réalisés en France et par des personnes handicapées.  Tout le matériel est fourni par le client, la société facture seulement la prestation de main d’œuvre.